15 años con Google



Doodle piñata



Hoy Google cumple 15 años y, para celebrarlo, nos invita a jugar con su doodle piñata y conseguir los caramelos de su interior. La compañía que comenzó como un buscador, ha sabido evolucionar a ritmo vertiginoso y convertirse en uno de los crecimientos empresariales más importantes de las últimas décadas. Todo empezó en la facultad de Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford, donde dos intrépidos y tímidos estudiantes llamados Larry Page y Sergey Brin, elaboraron una tesis doctoral a partir de la cual crearon un motor de búsqueda, embrión del que hoy conocemos. Héctor García Molina, en 1997 ocupaba el cargo de director del Laboratorio de Sistemas Computacionales y ejerció también de asesor para los dos muchachos. Poco tardaron ambos en comprender que lo que tenían entre manos era mucho más que el resultado de una tesis. El dominio "Google" fue registrado el 15 de septiembre de hace ya 16 años. Casi un año después, el 4 de septiembre de 1998, nación Google Inc., que es el primer paso de lo que sería la compañía tal y como hoy la conocemos. Y el círculo se completó el 27 de septiembre cuando apareció por primera vez el buscador que hoy todos empleamos. Cada uno celebra sus fiestas como quiere, pero Google ha demostrado que sabe hacerlo bien y obtener beneficio con pequeños recursos.

Blackberry no, gracias

Blackberry ha pasado de ser la marca de teléfonos de referencia e innovadora a una marca rechazada por el mercado. Ha sido superada por Apple y los teléfonos que usan el sistema operativo Android, mientras que el servicio BBM ha sido eclipsado por la aparición de aplicaciones de mensajería gratuitos que funcionan en una amplia gama de dispositivos. La aparición de WhatsApp revolucionó la forma de comunicarnos y Blackberry no supo, o no pudo, estar a la altura.

La imagen de BlackBerry ha sufrido un gran deterioro y, como resultado de esto,  ha caído al puesto 180 en el ranking de marcas más atractivas en el Reino Unido, según la lista CoolBrands, Apple encabeza esta lista por segundo año consecutivo.  lo que subraya el desafío que enfrentará el consorcio liderado por su principal accionista, Fairfax, que acordó comprar  la empresa por menos de 3.500 millones de euros. La venta no está cerrada, y no es descartable que surjan otras ofertas más altas. Fairfax tiene hasta el 6 de noviembre de plazo para hacer lo que se llama 'due diligence',  es decir, examinar la situación financiera y, hasta ese plazo puede retirar su oferta. Blackberry también puede rechazar que la operación se lleve a cabo, pero en tal caso deberá indemnizar a Fairfax con unos 116 millones de euros. Fairfax es canadiense y cuenta con el 10% del capital de Blackberry. En el consorcio comprador también participan el banco canadiense Bank of Montreal y el estadounidense Bank of America.
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"Cómo vender cuando nadie compra"

Este ha sido el título de la Jornada de hoy en la Universidad de Vigo a cargo de Eloy Gesto, Director y Fundador de la Escuela Inventa  y de Roberto Pérez Marijuán, Socio co-fundador de SUMAIMPORTANCIA.

Eloy Gesto

Eloy Gesto nos habló de la relevancia de la comunicación en cualquier proceso de venta. Cómo una empresa necesita vender y, para ello, es necesario conectar con las personas que van a comprar. Nuestro producto o servicio deberá aportar valor al que compra para que nos elija, de ahí la importancia de ser capaces de persuadir a nuestro interlocutor.

Otro factor será eliminar las barreras que nos impiden vender bien, esos miedos que nos bloquean y  nos pueden separar de las oportunidades. Compaginar la ética (palabra que nos encanta y que tan poco se ha puesto en práctica en los últimos tiempos)  con la psicología positiva. Descubrir  nuestra capacidad de querer  y ponerle pasión a las cosas que hacemos pueden ser el motor para ser perseverantes y llegar a dónde queremos. Y principalmente, ser nosotros mismos. Nuestra actitud y desarrollo personal nos llevan a saber vender mejor.  

Para comunicar y vender se necesita un entrenamiento. Lo más importante es la actitud, la actitud de "querer" hacerlo. No solamente es necesario tener conocimientos, es imprescindible  saber aplicarlos.  

Roberto P. Marijuán

La charla de Roberto Pérez Marijuán estuvo  enfocada hacia las ventas desde internet y  redes sociales, aportando su toque  de humor en una  amena ponencia que conquistó al auditorio.  Marijuán hizo especial hincapié en la definición del público objetivo, ya que nadie vende para todo el mundo, y en la publicidad contextual , adaptándonos al formato en el que estemos.

La página  web de la empresa debe ser fiel a sus objetivos pero ¿realmente conocemos cuáles son? Generar negocio, reducir costes, fidelizar al cliente, ... Antes de comenzar con el diseño de la web, blog o redes sociales, lo más importante: Definir nuestros objetivos.

Desde Anversia compartimos plenamente las opiniones de Eloy Gesto y Roberto P. Marijuán, y apuntamos que, aunque las redes sociales están al alcance de todos, la planificación, la elección de medios, la definición del mensaje y la creatividad, deben estar siempre en manos de expertos para evitar cometer errores que puedan perjudicar a  la marca de nuestra empresa.

Nueva campaña para Kiss TV

La última campaña para Kiss TV viene de la mano de la agencia LOLA. Una campaña creativa y directa en la que nos muestra que sin música la vida no "suena" igual.

“Nada tiene sentido sin música y eso se refleja en la campaña de forma genial. Es la seña de identidad perfecta para Kiss TV” comenta Ramón Tapias,  Director de Programación y Contenidos.
“Da gusto que las marcas se posicionen frente a las cosas y digan lo que piensan.  Eso es lo que realmente valoran los consumidores y es lo que al final genera conversación” comentan desde la LOLA.

En Anversia nos gusta la música y nos gusta la campaña para Kiss TV.

Ser diferente y no morir en el intento

Ser creativos no cuesta

En los tiempos que vivimos, si eres un pequeño o mediano empresario, o te distingues de los demás o estarás abocado al fracaso.

El sector de la comunicación corporativa, el protocolo y la organización de actos públicos y privados han adquirido gran relevancia, incluso en las "small shops", hasta el punto de que varias universidades han lanzado diferentes grados de formación especializada en estos temas. Por citar alguno el de la Universidad Europea.

Si tienes un negocio, sabrás de lo que hablamos si decimos que es una "auténtica locura" estar "al pié del cañón" en la empresa y además, saber o pensar en estrategias que te distingan.

Por eso estamos aquí, Anversia se ocupa de hacer que tu empresa o negocio tengan una identidad de Imagen y Marca propia, de hacerte visible en redes sociales, de organizar tus presentaciones para clientes o formar a tu equipo.

En definitiva estamos aquí para que confíes en nosotros en materia de Comunicación, Imagen y Marca y tú te dediques a vender el producto y a obtener resultados.

http://madrid.universidadeuropea.es/estudios-universitarios/grados

Tiempo de Mujeres 2013

No podíamos faltar al III Foro Nacional sobre Liderazgo Femenino y Empresa en la acogedora ciudad de Pontevedra.

Temas como claves para la  motivación, el talento en la dirección y el liderazgo, así como profesionales de los recursos humanos, la motivación, la empresa, la comunicación, la política y la televisión han estado  presentes.

No sabríamos qué ponencia o ponente destacar, lo más importante que sacamos de esta Jornada es la sensación de que podemos hacer aquello que nos propongamos, solo tenemos que identificarlo e ir a por ello, sin ponernos límites.

Hemos disfrutado de un interesante programa que resumimos:

"La palabra es femenino" a cargo de Carmen Mellina,  directora de la Escuela de Coaching de Bilbao. Una amena charla sobre la palabra en el lenguaje,  así como la interesante visión de cómo las conversaciones del presente conforman el futuro. Contemplando la empresa como red de relaciones con conductas,  conversaciones, opiniones, valores y creencias.  
2.- 
"Despierta el animal que llevas dentro" a cargo de Enrique de Mora, Biólogo, conferenciante y experto en management.  Autor del libro "Animaladas".  Sus símiles entre el ser humano hombre y el ser humano mujer con diferentes especies de animales resulta sorprendente. Y continúa comparando a los directivos con insectos en una probeta y la empresa el zoo empresarial donde, al igual que en las manadas o especies animales, hay líderes, pelotas, parásitos,  trepas y el malagüero.  El hombre puede aprender mucho de las conductas y de los comportamientos animales, sin embargo los animales no pueden aprender nada bueno del ser humano. ¿Las claves para ser un buen líder? Ser uno mismo, habilidad de influir en los demás, defender al equipo más que a uno mismo, ser ético,  tener empatía y ser buen comunicador.  

Mesa redonda a cargo de Blanca García Montenedro,  presidenta del Gupo El Progreso, Mar Barcón, exdiputada y portavoz socialista en el Ayuntamiento de A Coruña  y Lucía Gregorio,  Directora General de INEO. Una amena puesta en común con los temas que siempre preocupan: la diferencia entre hombres y mujeres, los roles femeninos y roles masculinos, opiniones sobre las cuotas femeninas en las empresas... 

"Recomendaciones para reinventarse y liderar tu proyecto personal" a cargo de Francisca Serrano, trader independiente. Conmovedores momentos y ejemplo de superación con la historia de  Francisca Serrano que, después de superar un cáncer con 28 años, consiguió con mucha formación y esfuerzo convertirse en una de las únicas 110 personas españolas que ganan constantemente dinero en Bolsa.
Su lema: "No trabajes por dinero, haz que el dinero trabaje por ti".  Ella trabaja dos horas al día.  

"Emprender. Mujer y autónoma. Motor económico" a cargo de Elena García, consultora de recursos humanos. Elena nos señala a esa mujer autónoma, verdadera emprendedora y que pone pasión en el proyecto que lleva a cabo. La autónoma pasaría por varios estados:
* Etapa previa: planteamientos internos, reflexiones, conciliación familiar, búsqueda de soluciones. Un estado de incertidumbre, miedos e inquitudes.
 *Etapa de autoconocimiento: conocerse, aceptarse, quererse, confianza en sí misma y seguridad. 
* Etapa de fijación de objetivos: ¿qué es lo que sé hacer? ¿qué es lo que me mueve?  ¿qué plan de acción voy a emprender para estar donde quiero estar?

"Habilidades Directivas en tiempos de crisis" a cargo de Montse Sánchez-Agustino Mariño, empresaria, ex presidenta de la Asociación Executivas de Galicia, Directora Ejecutiva de Sánchez-Agustino Consultores. Una interesante charla sobre la importancia de saber gestionar el cambio, adaptarse y reinventarse. Temas que están totalmente de actualidad. Destacando la importancia de tener la capacidad de ilusionar y de ser feliz en el trabajo.

"Mujer joven y guapa ¿mas fácil o difícil?" por Maria Mera, actriz y presentadora, nos hizo partícipes de sus experiencias en un mundo con roles muy marcados.

 La gran ausente, Rosalía Mera, estuvo en la mente de todos y,  por supuesto, nos unimos a la  mención especial que se hizo en la Jornada por su meritoria trayectoria profesional.

El Real Madrid y As han roto

Todos conocíamos la íntima relación que unía al Real Madrid y el diario As. Pues ahora diferencias irreconciliables han hecho que el periódico deportivo de Prisa ya no pueda realizar promociones con la imagen corporativa del club blanco, como era habitual. Florentino Pérez no renovó el acuerdo que existía entre ambas empresas, según apunta El confidencial digital, a raíz de los 'ataques' que recibió de AS y de su director, Alfredo Relaño, que incluso buscó junto a Tomás Roncero un candidato alternativo a la presidencia del R.Madrid. Una relación que se ha roto entre dos empresas que se quieren, esperemos a ver cómo termina.

Anversia con la empresa

En Anversia tenemos una larga trayectoria profesional, de más de 20 años, en el mundo de la comunicación y la imagen. Somos "Asistentes Corporativos", damos todo el servicio que la empresa necesita para su imagen, comunicación y protocolo.

Nuestros principales servicios son:
• Consultoría de imagen. Analizamos internamente la empresa a través de entrevistas personales con directivos y selección de empleados, así como a través de encuestas específicas. Detectamos puntos fuertes y puntos débiles, redimensionamos los problemas y presentamos sugerencias de mejora.

• Creación de marca. Creamos la identidad corporativa de la empresa, su nueva marca, submarcas y/o proponemos restyling de la existente.

• Asesoramiento de imagen. Analizamos cómo mejorar la percepción de la empresa/ negocio, con propuestas de actividades a realizar tanto de forma interna como externamente.

• Organización de Congresos y Eventos. Analizamos los objetivos que se esperan alcanzar y cubrimos, de principio a fin, todas las tareas necesarias para su realización.

• Protocolo. Asesoramos para que el directivo y la empresa, como anfitriona, quede siempre en buen lugar a la hora de tratar a sus invitados.

•Regalos de empresa. Ayudamos a distinguirse de los competidores, ofreciendo productos originales y personalizados.

Despidos en Blackberry

Quién le iba a decir a Blackberry hace pocos años que se iba a ver en esta situación. La empresa pionera de los teléfonos inteligentes, que atraviesa dificultades en la venta de sus productos, despedirá al 40 por ciento de su plantilla hasta fines de año, informó hoy el diario The Wall Street Journal.

Los recortes se registrarán en todos los departamentos y probablemente afectarán a unos 5.000 de los 12.700 empleados. El año pasado el jefe del consorcio Thorsten Heins ya había eliminado 5.000 puestos de trabajo, por entonces una de cada tres plazas. Esto fue necesario para mantener la empresa a flote, explicó luego.

En los inicios de los "smartphone" en el mercado, Blackberry era líder, pero fue superado recientemente por competidores como Samsung y Apple. Este es un claro ejemplo de la necesidad que toda empresa tiene de escuchar a sus clientes, estar muy atentos a lo que hacen sus competidores, no confiarse nunca (y menos si eres el líder), innovar y ser creativo. Blackberry no supo ver el cambio de tendencia en su mercado y ahora está pagando sus consecuencias.

La carta de Starbucks: por favor, armas no.

Una decisión de imagen difícil de tomar ¿qué hacer para que los clientes entren sin armas a un establecimiento?

Starbucks se encuentra con que grupos a favor del uso de armas realizan reuniones y actos en algunas de sus cafeterías de EE.UU.,  dando  la sensación de que la empresa las apoya, aunque sea por el simple hecho de no evitarlas.

Ante el conflicto que ello supone con el resto de clientes y la intimidación de cara a los empleados, la empresa ha decidido  divulgar  una carta, a través de su página web y  publicarla a toda página en los periódicos de mayor difusión.

Con esto evita el enfrentamiento directo con gente armada y al mismo tiempo hace saber a la sociedad americana su posicionamiento.

Sus cafeterías se encuentran en lugares donde se permite utilizar armas en público e incluso alguna cafetería de la cadena se vio envuelta en algún tiroteo.

En todo caso, Starbucks no prohibirá llevar armas en sus establecimientos y sus trabajadores no pedirán a estos clientes que dejen el local y tampoco habrá carteles que señalen esta petición.

Habrá que ver la reacción de estos grupos que ven con naturalidad salir a tomar un café con la familia, el teléfono móvil y la pistola.

El blog de Anversia

Hoy en Anversia creamos nuestro blog. Queremos compartir con vosotros nuestras experiencias en el mundo de la comunicación, imagen y protocolo, tanto para la empresa como para los particulares. Nos avala una amplia experiencia profesional de más de 20 años, organizando actos públicos y privados, así como en asesoramiento de imagen y campañas de comunicación. Aportamos planteamientos diferentes, personalizamos los proyectos con creatividad e ilusión, sin perder el objetivo fijado. Como asistentes corporativos y personales nuestro lema es "marca la diferencia".